魅族手機swot分析這篇文章的主要內容講的是關于對魅族集團的手機在市場營銷的過程中的swot進行的分析。企業的seot分析法是用來確定企業自身的競爭優勢，競爭劣勢，機會以及威脅，從而來將公司的戰略與公司內部資源，外部環境有機地結合起來的一種科學的分析方法。以下這篇是魅族手機swot分析的文章分享，感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。

魅族手機swot分析
目錄

S 優勢：
外部    
1魅族作為之前國內MP3，MP4的領軍品牌，擁有著良好的口碑和相當的人氣，占據著一定的市場份額  
2 企業坐落于繁華的珠海經濟特區，地理位置優越，對外聯系緊密，原材料購入容易，有著一定的成本優勢。

內部  
1 魅族公司自2003年成立以來，公司擁有研發隊伍及技術設備，以技術及產品定位、準確的市場定位、一定的創新力，持續保持著高速的成長與發展態勢。
2魅族的研發隊伍龐大，科技創新強，企業對待員工人性化，薪酬優越，引進國際先進的管理體系，使員工增強凝聚力，工作動力強。
3企業領導人具有前瞻性，正確看清市場導向，戰略制定合理。
4 新推出的產品m9手機性價比高，配置優越，新穎時尚，又是智能手機，滿足絕大多數數碼愛好者的需求，與其他國產手機相比，競爭力相當強。

W 劣勢：
外部
1對外宣傳力度不夠，沒有在廣告上下功夫，除數碼產品愛好者外，大眾了解比較少 對該產品的認知還未透徹
2 只采用專賣店的模式，營銷網絡不太健全。部分專賣店營業員素質比較差，包括服務態度和對自身產品的認知程度，對外聯絡不夠主動，廣泛  

內部
1 現今在產品只有M9 ，產品單一，顧客選擇余地比較少，每部產品的利潤比較低，企業進一步發展缺乏資金。
2 價格2499，不是每個消費者都能承受的起的，消費門檻比較高
3現在產能不足，阻礙了現在的快速發展。
4 專賣店入門門檻高，成本高，分布不夠廣泛，利潤少

O 機遇
外部
1 許多國際知名廠商和魅族建立廣泛深入的合作，并有不斷公司尤其意向，魅族原材料的選擇余地比較大。
2 人民生活水平日益提高，對數碼產品及智能手機的需求量比較大，且越來越追求品牌，不在局限于價格。魅族可以借機擴大宣傳力度，贏得更多的市場份額。
3 老顧客的忠誠度比較高，并且形成了煤油文化，建立的魅族官方論壇使他們能夠有一個交流的平臺。不斷向其親朋好友宣傳，可以使魅族產品的銷量增加。

內部
1 正在逐步建立自己的產品生態圈，包括剛上線的軟件中心和在線音樂，使消費者除了購買終端產品以外，繼續購買其他增值產品。
2 正在加大科研力度，繼續優化現在的m9功能，使其產品更加易用和穩定，提升產品質量。3 有許多待開發項目，未來產品線將豐富，可使迎合不同階段的消費者。
4 越來越多的數碼達人加入魅族，使其人才濟濟，執行力高。
5 臨近港澳臺，有利于面向國際化，有利于走出國門，走向世界。