“三星物聯網市場還處于起步階段，待市場形成后將正式進軍該領域?！痹趯θ枪鞠嚓P人士的采訪中，記者都會聽到上述答復。雖然有關物聯網的傳言沸沸揚揚，但三星卻并沒有真正開展該領域的業務。

三星集團有關人士稱，雖然十年前三星就開始關注物聯網，但并沒有開展實質性的業務?，F在整個三星集團大力研發的是手機支付業務“三星Pay”，而非物聯網市場。

在這樣的形勢下，業內有人提出了三星物聯網的“三明治論”，即三星物聯網夾在中美兩國的企業中間苦苦掙扎，如同三明治一般。

KT經濟經營研究所最近的一份報告顯示，雖然蘋果公司沒有稱雄 Smart Home 市場，但對蘋果用戶來說是最佳選擇，因此蘋果公司在該領域會贏取可觀利潤。而三星電子在操作平臺領域從未取得成功，因此業界普遍質疑三星在家庭物聯網方面的能力。

不過三星內部對此評估持有異議，認為現在言之過早。如前所述，三星雖未具體開展物聯網業務，但不排除快速跟進的可能性。

三星向來都是等到市場完全成熟再后發制人，然后通過形成自己的生態圈來主導市場。這是三星智能手機的戰略，也是三星 Pay 的戰略。在蘋果公司推出了 Apple Pay 支付方式之后，三星立即推出了三星 Pay。

有跡象表明，三星在物聯網領域也采取了該策略。去年和英特爾達成了物聯網聯營的協議之后，三星并購了一家物聯網公司。三星的初步戰略不是搶占市場先機，而是通過和跨國公司的合作來取得技術競爭力。也就是說，三星要等到市場形成之后才正式開展這項業務。

KT的報告當中指出，三星從未在軟件領域取得成功，這會成為其在物聯網領域的一塊短板。然而三星方面對此予以反駁，認為物聯網靠的是硬件技術。所謂物聯網，就是通過安裝傳感器，讓家電和汽車進入互聯網，實現用戶網上操作。例如用戶回到家中，冰箱就開始自動工作，清掃機器人開始做清潔。

因此有專家指出，三星在硬件方面的優勢對其十分有利。據三星透露，三星把家電和智能手機等硬件部門分開來經營，也是考慮到硬件和物聯網連接的問題。因此現在主持物聯網研發的重任就落在了家電部門的肩上。去年三星并沒有像外界預測的那樣新設一個物聯網部門，而是整頓了軟件部門。

成均館大學機械工程系教授Choi Jae Bong認為，三星與其獨自推動物聯網業務，還不如與跨國企業合作，培養自己的生態圈。三星在智能手機領域也是后來居上，這樣的經驗可以用在物聯網業務上。

【關于韓國今日亞洲，關于作者Seonghwan  Lee】

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